BioCarbonValue hanke on tarkoitettu korkean arvon biohiilituotteisiin liittyvän uuden ja kasvavan liiketoiminnan luomiseen ja tukemiseen. Hankkeessa tullaan tarkastelemaan korkean arvon hiilituotteiden kehitystä ja käyttöä arvoketjunäkökulmasta, lähtien lähtöraaka-aineiden tuotannosta hiilituotteiden loppukäyttäjiin. Suurin osa nykyisistä markkinoilla olevista korkean arvon hiilituotteista, kuten aktiivihiili, grafiitti ja hiilimusta tuotetaan fossiilisista raaka-aineista (kivihiili), joiden tuotantoon liittyy niin eettisiä, ekologisia, ilmastollisia kuin taloudellisia haasteita ja ongelmia. Hiilen valmistukseen käytettyjen kaupallisesti merkittävien biopohjaisten materiaalien, kuten kookospähkinänkuorien, saatavuus on rajoittunutta. Näin ollen metsä- ja maatalouden sivuvirroista valmistetut bio- ja aktiivihiilet ovat merkittävä vaihtoehto fossiilisten hiilien rinnalle ja korvaajiksi. Haasteita on kuitenkin edelleen sopivien raaka-aineiden riittävyyden ja heterogeenisuuden suhteen. Biohiilituotteiden laajamittainen kaupallistaminen vaatisi myös teollisuusmittakaavaan sopivia määriä laadultaan ja saatavuudeltaan tasalaatuista raaka-ainetta. Siksi biopohjaisissa hiilissä yksittäisen sivuvirran hyödyntäminen ei välttämättä riitä teollisen mittakaavan biohiilentuotantoon, vaan on löydettävä käyttökelpoisia vaihtoehtoisia biomassan lähteitä. Biomassapohjaisten raaka-aineiden saatavuuden ja laadun varmistaminen voisi osaltaan auttaa hiilien loppukäyttäjäyrityksiä korvaamaan fossiilisen hiilen biopohjaisella vaihtoehdolla. BioCarbonValue-hanke keskittyy agropohjaisten sivuvirtojen, kuten olki ja oljenligniini, hyödyntämiseen korkean arvon hiilituotteiden valmistuksessa. Hanke kattaa koko arvoketjun, arvioi tuotantokustannuksia ja tutkii biohiilimarkkinoita. BioCarbonValue tarjoaa täten tärkeää ja ennen kaikkea käyttökelpoista tietoa biohiilitutkimukselle ja teollisuudelle, jotta biohiilien tarjoamat mahdollisuudet niin teknologian, tuotannon kuin eri sovelluksien k

Telaketju 2 hankkeen tavoitteena on rakentaa liiketoimintaa tekstiilien kiertotaloudesta. Hanke sisältää niin materiaalitehokkuuteen ja tekstiilien elinkaaren pidentämiseen tähtäävät uudentyyppiset kiertotalouden liiketoimintamallit kuin kierrätysliiketoiminnan. Hanke koostuu yrityksien kehitysprojekteista (yhteensä 4), sekä VTT:n, Turku AMK:n ja LAB-ammattikorkeakoulun suorittamasta julkisesta tutkimuksesta, jonka rahoittajina ovat Business Finland sekä 23 yritystä ja muuta organisaatiota. Tekstiilien kiertotalousekosysteemiä pyritään vahvistamaan verkostoitumalla vahvasti niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin (Työpaketti 1). Hankkeessa tutkitaan uusia kiertotalouden mukaisien liiketoimintamalleja ja hankitaan työkaluja kiertotalousratkaisuista viestimiseen yrityksien arvoverkostossa (TP2). Tuotteisiin ja materiaaleihin liittyen selvitetään tuotesuunnittelun vaikutusta tuotteen ikään sekä kierrätettävyyteen, tuotetiedon soveltamista kiertotaloudessa sekä biopohjaisia materiaaliratkaisuja tekstiileissä (TP3). Kierrätyksen osalta kehitystyötä tehdään keräyksen ja esilajittelun konseptoinnissa, tekstiilien tunnistamisessa ja lajittelussa, sekä työstetään kierrätysmateriaalin luokittelua standardointia varten (TP4). Vastuullisuutta pyrimme edistämään ympäristöllisten, sosiaalisten kuin taloudellisten vaikutusten kannalta (TP5). Hankkeen osallistujat edustavat laajasti erilaisia toimijoita, jotka pystyvät yhteistyössä erilaisiin nopeisiin kiertotalouskokeiluihin, sekä prosessointi- että tuotedemoihin mahdollisimman laajasti mallintaen tulevia kierrätyksen arvoketjuja (TP6). Tekstiilien kiertotalousratkaisujen liiketoimintaedellytyksien olennaisena osana on kuluttajien osallistaminen, mihin pyrimme niin kuluttajatutkimuksen kuin kuluttajille suunnatun viestinnän avulla (TP7). Liiketoimintaedellytyksiä pyrimme parantamaan myös tukemalla ekosysteemin muodostumista sekä pohtimalla tulosten skaalautuvuutta, vientipotentiaalia sekä jatkotutkimustarpeita (TP8).

Projektissa valmistellaan RESELL- mobiilipalvelun kaupallistamista sekä Suomessa että kansainvälisesti, erityisesti Euroopan markkinoille. RESELL-konsepti on tarkoitettu tuottajavastuunalaisten jätejakeiden kierrätystoimintojen tehostamisen ja tiedonkeruun käyttäjä- ja asiakaslähtöiseksi palveluksi. Se luo alalle uudenlaisen toimintamallin myös kansainvälisesti tarkasteltuna. Tällä hetkellä ei ole Suomessa eikä muualla Euroopassakaan tuottajavastuunalaisten jätejakeiden kierrätystoiminnoille digitaalista palvelua ja tähän liittyvää liiketoimintaa. Kierrätysalan yrityksillä on tarve tehokkaammalle toimintamallille, sillä suuria määriä arvokasta raaka-ainetta jää nykyisin hyödyntämättä, mikä heikentää yritysten kannattavuutta. Kierrätysvaatimusten kiristymisen myötä tuottajayhteisöt tarvitsevat aikaisempaa tarkempaa tietoa jätevirroista, sillä niillä on lakisääteinen velvollisuus osoittaa kierrätysvelvoitteensa täytetyiksi. RESELL-mobiilipalvelu pohjautuu jätejakeiden paikkatiedon uudenlaiseen koottuun hyödyntämiseen ja käyttäjälähtöisiin palvelukonsepteihin. Palveluilla käyttäjät voivat kasvattaa hyödynnettävien jätejakeiden materiaalivirtoja, tehostaa keräys- ja kuljetustoimintojen logistiikkaa pienentää kustannuksia ja parantaa siten toimintansa kannattavuutta sekä osoittaa kierrätysvelvoitteensa täyttymisen. Projektin jälkeen RESELL-mobiilipalvelu lanseerataan käyttöön ensin Suomessa ja sen jälkeen myöhemmin Euroopassa. Palvelu on helposti muokattavissa eri maiden tarpeisiin sopivaksi ja skaalattavissa suurille markkinoille. Euroopan markkinoille pääsemiseksi hyödynnetään projektissa mukana olevien yhteistyökumppaneiden kansainvälisiä verkostoja. Suomen mittakaavassa liiketoimintapotentiaali voi nopeasti nousta yli kymmenen miljoonan euron vuodessa. Nopealla kansainvälistymisellä arvioidaan saavutettavan yli 100 miljoonan liikevaihto muutamassa vuodessa.

Pitkäkestoisten, monimuotoisten ja epävarmuuksia sisältävien päätöksien teko on vaikeaa. Se vaikeutuu entisestään tilanteissa, joissa päätöksen analysoi yksi henkilö ja lopullinen päätös kuuluu toiselle. Hyvät sijoitusmahdollisuudet menetetään, koska analyysin ja raportoinnin työkalut eivät löydä niitä. Huonot sijoitusmahdollisuudet läpäisevät päätösprosessin, koska niihin liittyvät riskit eivät näy käytetyissä lähestymistavoissa. SimDec on läpimurtoteknologia, joka on peräisin LUT -yliopiston kauppakorkeakoulusta. Se on yksinkertainen mutta tehokas työkalu, jolla on innovatiivinen lähestymistapa epävarmuusanalyysiin ja joka ratkaisee suuren osan analyysin ja päätöksentekijöiden dualismin vaikeuksista. SimDec on ainutlaatuinen tekniikka niin kutsuttuun moniulotteiseen analyysiin (multifactor analysis), joka kykenee paljastamaan tekijöiden vuorovaikutuksen ja auttamaan päätöksentekijää kannattavan strategian muotoilussa. Innovatiivisen lähestymistapamme arvo on jo osoitettu sekä akateemisessa että johtotehtävissä. SimDecistä on julkaistu useita akateemisia artikkeleita arvostetuissa lehdissä ja sillä on alan asiantuntijoiden suosituksia hyödyllisyydestä ja useiden miljardien teknologiayritysten aiesopimuksia. Ehdotetussa Research-to-Business-hankkeessa pyrimme valmistelemaan SimDecin kaupallistamisstrategian. Hankkeen loppuun mennessä (i) päivitämme SimDecin kehittyneellä 'liikesalaisuuden ' suositusalgoritmilla, (ii) teemme perusteellisen markkinatutkimuksen, (iii) selvitämme, mistä markkinasegmentistä aloitamme kaupallistamisen ja millä keinoilla ja lopuksi (iv) kehitämme SimDec-konseptiratkaisun ja testaamme sitä pilottitutkimuksissa (jo) kiinnostuneiden yritysten kanssa.

Muutos on elämyksen syvin taso, täysin ainutlaatuinen ja ikimuistoinen kokemus, joka muuttaa ihmistä kohti parempaa. Mielenpainuvan matkailuelämyksen lähtökohta on yleensä muutos, vaikka pienikin. Suomessa on kuitenkin vielä vähän puhuttu näistä mieleenpainuvista ihmistä muuttavista elämyksistä, siitä miten ne syntyvät ja miten niillä voidaan luoda yritystoiminnasta entistä kannattavampaa ja ympärivuotista. Hankkeessa luodaankin ymmärrys ja toimintamalli tällaisten elämysten mahdollistamiseksi. Hankkeen tarkoituksena ymmärtää, miten yritysten ja yhteisön kestävyyttä (taloudellista, sosio-kulttuurista ja ekologista) voidaan edistää rakentamalla muutosmatkailupalvelut asiakkaan elämyspolun näkökulmasta huomioiden digitaalisuuden mahdollisuudet palveluprosesseissa ja tutkimuksessa. Hankkeen tuloksena luodaan matkailuyrityksille työkaluja kestävyyteen - ja digitaalisuuteen - perustuvien muutoselämysten kehittämiselle ja muutosprosessille. Hankkeessa toimenpiteiden avulla vastataan seuraaviin kysymyksiin: • Millaiset asiat mahdollistavat muutosmatkailuelämyksen asiakkaalle ja millainen kysyntäpotentiaali muutosmatkailuelämyksillä on eri kohdemarkkinoilla? • Minkälainen on suomalaisten muutosmatkailuelämyksien nykytila ja miten muutosmatkailun merkitys on sisäistetty yritysten ja matkailutoimialan sisällä? • Millaisilla resursseilla voidaan mahdollistaa kestävyyttä ja digitaalisuutta hyödyntävät ja yrityksille ja asiakkaille lisäarvoa tuottavat muutosmatkailuelämykset? • Minkälaisia mahdollisuuksia muutosmatkailuun perustuvilla elämyksillä on yritysten liiketoimintaan ympärivuotisuuden, digitaalisuuden, kestävyyden ja uusien asiakasryhmien näkökulmasta? Hankkeen tutkimus kontribuoi kansainvälisesti uuteen ja tulevaisuuden kannalta merkittävään tutkimukseen.. Hankkeella haastetaan myös yritykset ja matkailukenttä ajattelemaan elämyksiä uudella tavalla ja mahdollistetaan muutosmatkailun omaksuminen työkalupakin avulla